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万科去年9月提出“活下去”，到现在正好一年。郁亮说，提“活下去”是万科给自己提个醒，万科始终是家具有危机感的公司，一家企业不管外部环境怎么变化，都需要如履薄冰，这样才能够活下去，然后才能够活得好和活得久。市场是变得更好还是更坏了？郁亮认为，在行业普遍感到压力大的情况下，万科反而保持“谨慎乐观”，因为目前行业已经有了稳定的政策前景预测，房地产建立长效机制的方向已经明确，即不把房地产作为短期刺激经济的工具、手段，这对行业发展是有利的，会给予行业稳定和可预测的环境。

11月末，外币贷款余额7946亿美元，同比下降1.4%。当月外币贷款减少39亿美元，同比少减138亿美元。三、11月份人民币存款增加1.31万亿元，外币存款增加1亿美元11月末，本外币存款余额197.55万亿元，同比增长8.2%。月末人民币存款余额192.28万亿元，同比增长8.4%，增速分别比上月末和上年同期高0.2个和0.8个百分点。

疫情期间，受疫情影响，面临封村、封小区等现象，影响职工正常上下班，企业正常生产经营难以保障；特别是一些海外项目，会造成生产运营和维修工人不足，同时用工成本也有增加。针对上述问题，集团紧急调配公司车辆，安排公共用车，组成“临时班车”接送职工上下班。同时准备“德龙爱心班车”，保证职工正常上下班。为因疫情封村、封小区无法进出的职工出具证明，保证职工出行。

6.2疫情催生需求，利好医疗IT3月5日，中共中央和国务院发布《关于深化医疗保障制度改革的意见》，这是针对医保制度改革的一份顶层设计式的文件，明确规划出两个时间点以及对应的任务目标。我们认为其中需要引起关注的是涉及医保支付机制的方面。对于医保支付机制，重点在于三个方面：一是医保目录的动态调整机制，二是医药机构纳入范围，三是医保支付方式的改革。对于医药机构纳入，重点在于国家对于互联网医疗的支持。

翁杰明要求，加快实现从管企业向管资本转变，坚持放活管好有机结合，及时调整出资人监管权力和责任清单，统一授权和个性化授权相结合，一企一策明确授权事项，改进监管方式，创新监管手段，实现“该放的放权到位，该管的管住管好”，为培育世界一流企业创造有利条件。

11月份人民币存款增加1.31万亿元，同比多增3571亿元。其中，住户存款增加2466亿元，非金融企业存款增加8656亿元，财政性存款减少2451亿元，非银行业金融机构存款增加6979亿元。11月末，外币存款余额7498亿美元，同比增长2.5%。当月外币存款增加1亿美元，同比多增73亿美元。